Kuuluisa amerikkalainen strategisen johtamisen tutkija Michael Porter uskoo, että teollisuudessa on viisi voimaa, joilla on rooli, ja nämä voimat yhdessä määräävät alan mahdollisen kannattavuuden. Nämä viisi voimaa ovat: olemassa olevien yritysten välinen kilpailu, teollisuuden uusien tulokkaiden uhat, ostajien neuvotteluvoima, vaihtoehtojen tai vaihtoehtoisten palvelujen uhat ja toimittajien neuvotteluvoima. Arvioimalla roolinsa vahvuutta teollisuudessa operaattorit voivat saada uuden käsityksen kilpailuympäristöstä ja auttaa yrityksiä kehittämään parempia kilpailustrategioita.
Kuuluisa amerikkalainen strategisen johtamisen tutkija Michael Porter uskoo, että teollisuudessa on viisi voimaa, joilla on rooli, ja nämä voimat yhdessä määräävät alan mahdollisen kannattavuuden. Nämä viisi voimaa ovat: olemassa olevien yritysten välinen kilpailu, teollisuuden uusien tulokkaiden uhat, ostajien neuvotteluvoima, vaihtoehtojen tai vaihtoehtoisten palvelujen uhat ja toimittajien neuvotteluvoima. Arvioimalla roolinsa vahvuutta teollisuudessa operaattorit voivat saada uuden käsityksen kilpailuympäristöstä ja auttaa yrityksiä kehittämään parempia kilpailustrategioita.
正在翻译中..