(1) Kun motivoimme yrityksen työntekijöitä, meidän on kiinnitettävä huomiota työntekijöiden tarpeiden rakenteen tutkimiseen ja ymmärtämiseen, heidän yhteisten piirteidensä ja persoonallisuutensa ymmärtämiseen, työntekijöiden tarpeiden erojen ymmärtämiseen, työntekijöiden innostuksen ja luovuuden mobilisointiin sekä pyrkimyksiin saavuttaa organisaation ja henkilökohtaiset tavoitteet. (2) Työntekijöiden motivoinnissa meidän ei pidä vain huolehtia heidän aineellisista olosuhteistaan, vaan myös luoda sisäinen potentiaalinsa kehittämiseksi harmoninen ihmissuhderyhmä ja hyvä kasvuympäristö. (3) Kannustinmekanismia rakennettaessa on kiinnitettävä huomiota sisäisiin kannustimiin ja korostettava niitä. Kun työntekijöiden elämä ei ole tarpeeksi rikas, palkat ja palkkiot ovat edelleen tärkeitä motivoivia tekijöitä. Kysyntäanalyysia suoritettaessa on otettava huomioon todelliset olosuhteet kotimaassani harkitsemaan terveystekijöitä ja kannustimia.Tekijät on jaettu tieteellisesti.